郑州清债公司成功调解一起因经营困难引发的经济纠纷

拖欠的货款、陷入经营困境的公司、过大的诉求差距……近期，一起因经营困难引发的经济纠纷摆在郑州清债公司调解工作室的案头。

乙公司经营恶化

 甲公司深陷货款“泥潭”

2024年2月，甲乙双方签订了买卖合同，甲公司为供货方，乙公司为采购方。最初，乙公司可以按时支付货款。2024年7月起，乙公司因为经营困难出现拖欠货款情况。甲公司担心暂停供货会让乙公司陷入更大的困境导致货款无法收回，所以决定继续供货。但随着乙公司属下多家门店相继倒闭，其经营情况进一步恶化，拖欠甲公司的货款也越来越多，甲公司也因为大量货款无法收回而陷入经营困境。

2025年4月，双方多次协商未果后，甲公司的老板王某向长风新村派出所申请“三所联动”调解。

“三所联动”抽丝剥茧

巧施策化解还款难题

2025年4月17日，甲公司老板王某、乙公司老板周某如约至长风新村派出所。王某要求乙公司于3日内还款50万元，剩余的欠款于4个月内还清；周某则表示公司因经营困难无法一次性归还50万元欠款，最多分期每个月偿还10万元。

初步了解情况后，调解团队认为本案调解存在两个难点。一方面，双方诉求差距过大导致难以在较短的时间内达成还款方案；另一方面，如果调解不成走司法程序，因司法程序时间相对较长，短期内甲公司同样无法收回货款。无论是调解途径还是司法途径，甲公司都无法及时解决濒临破产的危机，乙公司也将深陷债务信用泥潭，这将是一个“双输”的结果。

面对难题，调解团队没有退缩。派出所民警牵头引导双方当事人控制情绪，并进一步了解双方的经营状况，寻找线索。在多次耐心沟通后，调解团队得知乙公司属下还有多家门店处于正常运营的状态。该信息引起了调解员和律师的关注，决定将“乙公司属下门店抵债”作为纠纷化解的突破口。律师负责制定具体方案，调解员向王某、周某解说利弊关系。

两轮磋商结硕果

 “两步走”化解债务坚冰

经过调解团队的不懈努力，甲乙双方达成了“两步走”方案。一是乙公司先以属下的4家门店向甲公司抵账；二是乙公司按照约定，在半年内分期向甲方支付剩余欠款。“这个方案给我们留下了缓冲期，债务压力减轻了不少。”周某在调解协议签署后坦言道。甲公司老板王某也表示：“这是当下最好的结果了，我们心里踏实了不少。”