郑州要债公司成功调解伍某等103名村民与某家庭农场经营者程某劳务合同纠纷

案情简介

2017年至2021年期间，某家庭农场经营者程某为种植花椒及药材，长期雇佣伍某等103名村民从事开地、种植、施肥、除草、采摘等劳务工作。后因农产品市场行情波动、资金周转困难等原因，程某未能按时足额支付村民劳务报酬，累计欠付金额高达40余万元。村民多次上门催要，程某均以资金紧张为由未予支付。2022年4月，程某与村民结算并出具欠条，但截至2024年9月仍未支付劳务费，双方矛盾逐渐激化。伍某等村民代表到法院申请解决。

调解过程

法院收到伍某等人诉求后，考虑到纠纷涉及百余名村民切身利益，且欠薪时间长、金额大、涉及社会面广。为高效化解纠纷，保障务工村民合法权益，在征得双方当事人同意后，对纠纷进行先行调解，并邀请司法所、劳动监察部门、村委会共同参与，联合开展以下工作：

一是搭建平台，明晰纠纷化解难点。考虑到纠纷涉农、涉众的特点，法院立即启动涉农绿色通道纠纷解决机制，邀请属地司法所干部、村委会主任作为特邀调解员，与劳动监察大队工作人员共同组成调解团队，充分发挥基层干部熟悉乡情、了解情况等优势，搭建联合化解平台。经调解团队初步审查，认为纠纷事实清楚，证据明确，但经营者程某确实存在资金周转困难，一次性完全支付可能造成经营困境，而程某前期多次失信于务工村民，故单纯考虑分期支付方式化解纠纷的思路难以达成一致意见。通过对“人数、金额、履行情况”三清查，调解团队锁定纠纷“人多薪高、经营困难、信用缺失”的核心堵点，为后续方案达成奠定事实与信任基础。

二是双向沟通，寻求利益平衡点。一方面司法所干部联合村委会主任与村民代表座谈，逐人核实已付及欠付金额并形成明细清单，将分散的个体诉求整合为清晰、权威的事实数据，为后续确定支付方案提供基准；村委会主任向村民代表详细讲解本地产业规划，阐明土地盘活及就近就业红利及长远发展，并说明某家庭农场面临的现实困难及彻底“闹僵”可能导致农场经营破产、报酬更难追回的“双输”后果，引导村民考虑适度谅解与分期履行方案。另一方面劳动监察大队干部指出程某欠薪的违法性，释明《保障农民工工资支付条例》明确规定工资支付的法定义务，同时核实其所述经营困难情况以防恶意拖欠。法官结合家庭农场本地属性，强调村民劳动力支撑及群众基础对长远经营的关键作用，从乡土信誉、长期发展及法律责任等多角度分析利害关系，劝导程某拿出最大诚意解决问题。最后，调解团队组织村民代表与程某进行“面对面”协商并引导换位思考，兼顾村民报酬获得与程某资金周转困难，精准链接双方利益平衡点，促推达成共识。

三是引入担保，推动调解协议如约履行。为高效追回务工村民的血汗钱并为资金周转困难的乡村经营者保留发展生机，调解团队提出了“分期支付+担保保障”方案，村民同意程某分期支付，程某联系其亲属提供保证担保，这一方案既给予程某一定时间筹款，也打消了村民的顾虑。协议达成后，调解团队持续跟进履约情况，法院与司法所负责定期关注程某家庭农场经营状况与履约进度，进行日常提醒；劳动监察与村委会积极协助程某梳理经营问题，联系农业部门咨询政策，帮助其拓宽销路、改善经营，从源头化解支付能力危机，最终该系列纠纷得以妥善化解。

调解结果

双方达成和解协议，程某于调解当日兑现欠付金额的30%，余款于年底付清，程某亲属提供保证担保。目前，程某已履行完毕。